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グローバルマネージメントトレーニング＆開発−これまでのスタイルを越えて
一般的に、グローバルマーケットでビジネスを行うと、マネージャーが意思決定を行う際に考慮しなければならない要素が何倍にもなる、と言われています。グローバルリーダーやグローバル組織が日々直面するグローバルビジネスは複雑さを増しており、グローバルマネージメント能力の強化を余儀なくされています。同時に、組織もより戦略的な人材開発システムや一貫した組織的人事システムの導入を迫られています。
このようなプレッシャーを受けているにも関わらず、グローバル能力を備えているマネージャーは少数に留まっています。グローバルマネージメント＆トレーニング開発のシリーズの一番の目的は、グローバルビジネス環境下で成功するために必要なマネージメントスキルと知識を身に付けていただくことにあります。 全プログラムが日本語、英語で実施可能です。
01. 赴任前トレーニングプログラム
02. 赴任前グローバル戦略プログラム
03. 赴任者の現地トレーニング
04. 帰国者マネージメントプログラム
05. 現地スタッフマネージメントトレーニング
06. グローバル企業戦略
07. グローバルコンピテンシー開発コース
08. 歴史的観点からみたコア・バリュー
09. グローバルリーダーシップスキル開発
10. グローバルベンチャービジネス開発
11. グローバルマーケティングアクロスカルチャー
12. グローバルＭ＆Ａ
13. グローバルファイナンシャル．ゲーム
Pre-departure Expatriate Training Program
（赴任前トレーニングプログラム）
海外赴任者が任務を成功させるためには、赴任地のビジネス精神や業務マネージメント習慣に適応することが不可欠です。適応の失敗は不満感、戦略的失敗、低い生産性、仕事上の人間関係不足、大きなミス、につながることもあります。本プログラムは海外任務を通して経験する様々なビジネス慣習に対処していくためのマネージメントスキルを提供します。特に焦点をあてるのは：
02. 赴任前グローバル戦略プログラム
海外オフィスをうまく経営していくために必要な戦略スキルや知識をトップエグゼクティブに提供するプログラムです。特に焦点をあてるのは：
03. Expatriate On Assignment Training（赴任者の現地トレーニング）
本コースでは、組織の海外赴任者が必要とされるグローバルスキルや知識を現地での仕事を通してどのレベルまで身に付けたか、を再確認します。コースの目的はトレーニングを通して赴任者をサポートすることです。トレーニングを実施するにあたり、トレーナーが現地オフィスに伺います。このコースで主に焦点をあてるのは
04. Repatriation Management Program
（帰国者マネージメントプログラム）
本プログラムではまず、海外勤務を通して身に付けたグローバル能力のレベルを見極めます。次にその能力がその後どのように組織で活用されたかを見てまいります。最後に赴任経験者がグローバル能力を維持し、その能力を組織の戦略的ゴールとフィットさせていく手助けをします。以下の点に主に焦点をあてます：
05. Overseas Staff Management Training
（現地スタッフマネージメントトレーニング）
本コースは、本国及び第3国における将来のマネージメントスタッフを育成するためにデザインされたものです。本社の方針やビジネス慣習を理解することにより、海外の現地スタッフはより一層経営に関わる意思決定に関与することが可能になります。以下の点に主に焦点をあてます：
06. Global Corporate Strategies（グローバル企業戦略）
本プログラムは、戦略的なコーポレートプランニングを立案し、実行するグローバルマネージャーやエグゼクティブを手助けするためにデザインしたものです。プログラムを通してさまざまな戦略的分析法を習得できます。主に以下の点に焦点をあてます：
07. Global Competency Development Course
（グローバルコンピテンシー開発コース）
本コースでは、管理職や役員のグローバルコンピテンシーを見極め、トレーニングを通じて弱点を強化していきます。トレーニングに先駆け、受講者の皆様にはGlobal Competency Inventoryを受けていただきます。本コースは：
08. Core Values from a Historical Perspective
（歴史的観点からみたコア・バリュー）
本コースでは、核となる価値観の違いがなぜ、どのようにしてもたらされたのか、歴史的背景を説明します。また、それが個人の言動や振る舞いにどのような影響を与えているのかを見ていきます。主なポイントは：
09. Developing Global Leadership Skills
（グローバルリーダーシップスキル開発）
本コースでは、グローバルビジネス社会おけるリーダーやエグゼクティブにとって重要なスキルや知識が何であるかを分析します。さらに、ポテンシャルの高いグローバルエグゼクティブやリーダーに対し、このようなスキルを伸ばす手助けもいたします。主に焦点をあてるのは：
10. Developing a Global Venture Business
（グローバルベンチャービジネス開発）
本プログラムは、新しいビジネス開発のための方策を提供します。特に様々なグローバルパートナーと戦略的なアライアンスを組む点に焦点をあてます。コースの内容には以下のものが含まれます：
11. Global Marketing Across Cultures
（グローバルマーケティングアクロスカルチャー）
様々な文化的視点から世界のマーケットを見るための、グローバルな視野を身に付けるためのプログラムです。文化の違いがマーケティング戦略の違いにどのように影響しているかを認識することができます。特に焦点をあてるのは：
12. Global Mergers & Acquisitions（グローバルＭ＆Ａ）
日本で商法の改正が差し迫っているため、近い将来、外国資本の日本参入が増加することが予想されます。これまで政府によって守られてきた日本企業は外資系企業によるテイクオーバー・ビッドに直面するかもしれません。こういったことから身を守るためには独自の対策を練らなければならなくなるでしょう。
13. グローバルファイナンシャルゲーム
国内外を問わずマネジメントスタッフに求められる「判断と決断」を下す際に必要とされる デスカッションとコミュニケーションをグローバル・マネジメントにおいて共通語である数字（財務諸表）を使って体験してもらいます。
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