グローバルコンピテンシー（能力）リサーチプロジェクト
Kozaiグループはリサーチの結果、グローバルビジネスにおける成功に必要な16のグローバルコンピテンシーを導き出しました。この16のグローバルコンピテンシー（ＧＣ）は、Cognitive-Perceptual Management認識−知覚力マネージメント、リレーショナルマネージメント、そしてセルフマネージメントの3つのカテゴリーに分けることができます。
Cognitive-Perceptual Management（認識‐知覚力マネージメント） は、我々の認識力がどのようにして他人に対する見解、評価、そして究極的には言動を導いていくかを吟味します。文化の違いに対しどの程度固執し、判断が違いに影響される傾向があるか、そしてその複雑さと不確実性への対応能力を査定します。
Relational Management（リレーショナルマネージメント）はグローバルビジネス環境下でポジティブな人間関係を築こうとする傾向を判断します。人間関係の重要性を、つまり人間関係を育み、維持するのに役立つ、他人の人格に対する寛大さ、自分自身の認識と人への影響力の認識を測定します。
Self- Managementは人々のアイデンティティーの強みに焦点をあてます。グローバル社会で力を発揮するには、それぞれの環境に応じて的確に理解、適応、順応しつつ、感情的、精神的に健全であるためにも確固たる自分というものを維持できなければなりません。
現在、IGB NetworkはGCIを更に発展させるべく、Kozaiグループと密接に取り組んでいます。そして以下の点に重点をおいております：
- 赴任期間を通じてのグローバルコンピテンシー開発プロセス。赴任前から帰国に至るまでその展開を追跡し、各個人の強み、弱みの詳細な分析結果を提供します。
- HCNs内でグローバルリーダーを発掘ならびに開発します。
- 確固たる経験に基づき、ワールドワイドなグローバルコンピテントマネージャー開発を行います。
- 効果的な帰国プロセスを開発します。帰国者が有するグローバルコンピテンシーを測定し、人事部とともにこの能力（ＧＣ）を活用するシステムをデザインすると共に、効果的な報酬システムを開発していきます。
- どのような組織ファクターがグローバルコンピテンシー開発に影響を与えるかを見極めます。また、重要な相互関係を確認することができます。
